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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到金龍•長運(yùn)花苑項(xiàng)目工地檢查指導(dǎo)工作

2012-11

2946 本部

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  2012年11月1日,集團(tuán)公司董事長陳建敏、總經(jīng)理薛和有、常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮等到金龍.長運(yùn)花苑施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看了工程整體施工情況,并在項(xiàng)目部會(huì)議室分別聽取了施工單位、監(jiān)理單位及南明房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、施工進(jìn)展情況、安全質(zhì)量管理以及下一階段的工作安排等情況匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面有序可控并平穩(wěn)順利推進(jìn)給予了充分肯定。

    薛和有總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),各參建方要各司其責(zé),在工程建設(shè)中做到密切配合,規(guī)范操作,強(qiáng)化監(jiān)督,確保安全,將金龍.長運(yùn)花苑項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)精品工程。

    陳建敏董事長對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求:第一,要把安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面貫穿于整個(gè)工程的始終;第二,樹立三個(gè)到位,既業(yè)主方協(xié)調(diào)要到位,建設(shè)方施工管理要到位,監(jiān)理要到位;第三,力爭創(chuàng)麗水市優(yōu)質(zhì)精品工程。

 

 

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